नई दिल्ली, 9 दिसंबर (आईएएनएस) भारत के परिचालन शॉपिंग सेंटरों में से लगभग पांचवां हिस्सा ‘घोस्ट मॉल’ की श्रेणी में आता है और 4.8 मिलियन वर्ग फुट जगह वाले सिर्फ 15 ऐसे केंद्रों को पुनर्जीवित करने से वार्षिक किराये में 357 करोड़ रुपये प्राप्त हो सकते हैं, मंगलवार को एक रिपोर्ट में कहा गया है।
ये ‘घोस्ट मॉल’ उच्च रिक्तियों, कमजोर किरायेदार अवधि, पुराने बुनियादी ढांचे और घटती प्रासंगिकता द्वारा चिह्नित संपत्ति हैं।
365 शॉपिंग सेंटरों में से 74 को भूतिया संपत्तियों के रूप में वर्गीकृत किया गया है, जो 15.5 मिलियन वर्ग फुट निष्क्रिय खुदरा क्षमता का प्रतिनिधित्व करते हैं।
नाइट फ्रैंक इंडिया ने देश के 32 शहरों में खुदरा रियल एस्टेट का सर्वेक्षण करते हुए अपनी हालिया रिपोर्ट में कहा, “इस पूल के भीतर, 4.8 मिलियन वर्ग फुट के संयुक्त क्षेत्र वाले 15 केंद्रों को उच्च क्षमता वाली संपत्तियों के रूप में पहचाना गया है, जो प्रभावी ढंग से पुनर्जीवित होने पर वार्षिक किराये के राजस्व में 357 करोड़ रुपये तक पहुंचा सकते हैं।”
रिपोर्ट के अनुसार, स्पष्ट पुनर्जीवन क्षमता वाली 15 शॉर्टलिस्ट की गई संपत्तियों में से, टियर 1 शहर वार्षिक किराये में 236 करोड़ रुपये का अवसर रखते हैं, जबकि टियर 2 शहर पुनर्जीवन परिदृश्य में 121 करोड़ रुपये जोड़ते हैं।
नाइट फ्रैंक इंडिया के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक शिशिर बैजल ने कहा, भारत का खुदरा क्षेत्र मजबूत खपत और उच्च गुणवत्ता वाले संगठित खुदरा प्रारूपों की ओर स्पष्ट बदलाव के कारण विकास के निर्णायक चरण में प्रवेश कर रहा है।
“हमारे विश्लेषण से पता चलता है कि निष्क्रिय मॉल स्टॉक के 4.8 मिलियन वर्ग फुट को पुनर्जीवित करने से वार्षिक किराये में 357 करोड़ रुपये प्राप्त हो सकते हैं, जो डेवलपर्स और निवेशकों के लिए एक बड़ा अवसर है। ग्रेड ए मॉल केवल 5.7 प्रतिशत रिक्ति पर चल रहे हैं और कई टियर 2 शहरों में मजबूत अवशोषण रुझान प्रदर्शित हो रहे हैं, यह क्षेत्र भविष्य में विस्तार के लिए असाधारण रूप से अच्छी स्थिति में है।”
अध्ययन से पता चला कि घोस्ट मॉल चुनौती छोटे शहरों या उभरते बाजारों तक ही सीमित नहीं है। इस निष्क्रिय स्टॉक में टियर 1 शहरों का योगदान 11.9 मिलियन वर्ग फुट है, जबकि टियर 2 शहर शेष 3.6 मिलियन वर्ग फुट का योगदान करते हैं।
हालाँकि, टियर 1 शहरों में घोस्ट शॉपिंग सेंटरों में गिरावट देखी जा रही है क्योंकि पुनर्विकास, नए स्वामित्व मॉडल, डिज़ाइन अपग्रेड और वैकल्पिक-उपयोग रूपांतरण पुरानी संपत्तियों को वापस जीवन में लाते हैं।
रिपोर्ट में प्रकाश डाला गया है, “बढ़ती लचीली कार्यस्थल मांग और विकसित खुदरा प्रारूपों के साथ, निष्क्रिय केंद्रों को नए सिरे से प्रासंगिकता मिल रही है। जबकि ग्रेड ए मॉल लगातार बेहतर प्रदर्शन कर रहे हैं और निम्न-श्रेणी की संपत्ति संघर्ष कर रही है, गुणवत्ता आपूर्ति में कमी से इन पुनर्जीवित-सक्षम केंद्रों पर ध्यान आकर्षित हो रहा है।”
टियर 1 शहरों में भारत के शॉपिंग सेंटर स्टॉक का 73 प्रतिशत हिस्सा है, लेकिन मैसूरु, विजयवाड़ा, वडोदरा, तिरुवनंतपुरम और विशाखापत्तनम जैसे कई टियर 2 शहरों ने लगभग पूर्ण अधिभोग और संतुलित किरायेदार मिश्रण के साथ उल्लेखनीय प्रदर्शन किया है, जो महानगरों से परे संगठित खुदरा बिक्री के लिए बढ़ती भूख को उजागर करता है।
–आईएएनएस
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